产品特性:专业厂家 | 软件名称:康普斯 | 版本语言:简体中文版 |
版本号:KPS120-24 | 系统平台要求:windowsxp | 版本类型:标准版 |
随着医疗改革的深入,医疗服务方案的相继出台,及“医药分家”的势在必行,医疗原有的收入分配格局必将被打破。医改取消药养医,医技收入成主力。医疗设备的检查费在医院总收入一向占有不容忽视的份额,特别是随着人们健康意识的增强,医院检查费用方面的收入还将呈现递增趋势,最终将占优势。
医疗设备控费管理系统CMS(Control and management system),是专门性的医疗设备监控管理系统(以下简称康普斯控费系统),它的运用将有效提高医院管理水平,***解决困惑医院多年的检查收费流失的难题,从根本上保障医院的经济效益。
但是,我们知道,每家综合性医院里都有一个众多的职工群体,每个人身边也有着一个庞大的“亲友团”,再加上个别人公饱私囊的欲望,致使在医院里收入占据着“半壁江山”的检查费和化验费每天的流失也形成了一个庞大的数字,因此,如何加强医疗设备管理,进而***在检查过程中存在的人情检查和私收费现象,为每家综合性医院提出了新的课题。
2、需求分析
据对多家医院进行的调查来看,医疗仪器收费管理中存在许多问题,尽管医院在管理制度的制订,以及制度落实的监督上花费了很多时间和精力,但是医疗设备在使用中的“跑、冒、滴、漏”现象仍然相当普遍。究其原因,主要是涉及到人情、面子因素及以下现象的特殊性。
★ 人情检查,医院工作人员带亲戚、朋友到科室做检查,操作医生即使不愿意给他们免费做检查,由于碍于面子、人情,也不好意思拒绝,所以人情检查在医院是很普遍的现象。当然人情检查中也有很多个人经济利益的成分存在,即操作医生为某患者提供了免费检查,由此换取个人生活的便利或个人利益等。据调查了解,人情检查现象在医院即使被发现,院方有时也不方便追究。
★ 私收现金,检查科室私收现金现象多为个人行为,但也有科室集体操作的情况。
院方不可能派专人盯防,即便盯防,一段时间以后,监督人也有可能被同化,因此,这种现象在医院比较隐蔽。即使医院了解到某科室或某医生有私收现金现象,但是由于缺乏足够的证据,也不能对他们做出相应的处理。受利益的驱动,这种现象在医院愈演愈烈。私收现金现象之所以存在,也有它滋生的土壤:
●患者在检查科室交现金,大多都可以得到很大的优惠。
●患者由于行动不便或为了节省时间,不愿意到收费室排队交费。以上两
种现象因不易检查和监督,使医疗设备收费管理出现了许多漏洞,成为医院管理的死角,不仅影响院风及精神文明建设,也损害了医院形象,同时也给医院带来了巨大的经济损失。
二·系统成果效益
1、实现目标
1.1、加强医院管理,规范设备和信息化系统使用行为,打造数字化医院管理体系。
1.2、最终实现不交费医疗设备不能正常工作,让逃费者不能做检查,实现直接创收增效。
1.3、倒逼全院医务人员规范操作其他信息化系统,实现间接创收增效。
2、经济效益分析
安装“医疗设备监控管理系统”后,每年可挽回经济损失近几百万元,甚至上千万,一般2-4个月内都能收回全部投资。
2.1、漏费情况统计测算表
设备 | 平均收费标准(元/次) | 二级医院 (年业务收入约2-5亿) | 三级医院 (年业务收入约5-8亿) | ||
漏费数量(次/天) | 漏费额度 (元/月) | 漏费数量(次/天) | 漏费额度 (元/月) | ||
彩超 | 120 | 12-15 | 43200-54000 | 30-40 | 108000-144000 |
CT | 250 | 10-15 | 75000-112500 | 20-25 | 150000-187500 |
核磁 | 600 | 2-3 | 36000-54000 | 8-10 | 144000-180000 |
DR | 120 | 10-15 | 36000-54000 | 30-35 | 108000-126000 |
心电图 | 80 | 5-7 | 12000-16800 | 15-21 | 36000-50400 |
碎石 | 300 | 3-6 | 27000-54000 | 6-10 | 54000-90000 |
胃肠镜 | 150 | 2-3 | 9000-12000 | 5-6 | 22500-27000 |
骨密度 | 150 | 12-15 | 54000-67500 | 20-25 | 90000-112500 |
电子喉镜 | 150 | 5-6 | 22500-27000 | 12-15 | 54000-67500 |
数字胃肠机 | 50 | 5-6 | 7500-9000 | 15-20 | 22500-30000 |
口腔牙科***仪 | 200 | 15-20 | 90000-120000 | 30-35 | 180000-210000 |
DSA | 300 | 5-8 | 45000-72000 | 10-15 | 90000-135000 |
合计 | 漏费额度 41.22万-55.08万/每月 495万-661万/每年 | 漏费额度 109.5万-137.39万/每月 1314万-1649万/每年 |
2.2、经济效益分析预测
鉴于以上数据测算分析,若整个医院安装控费系统后,二级医院每年大概可挽回经济损失近400万至800万元,三级医院每年大概可挽回经济损失近上千万元,一般2-4个月内都能收回全部投资。
3、带来的社会效益
3.1、提高医院的整体管理水平,使医院的整体形象跨上一个新台阶。
3.2、强化医院医护人员的责任心,增强主人公意识,使其养成廉洁自律的习惯,从而加强医德医风建设。
3.3、为广大患者创造平等的就医环境,提高医院整体竞争能力。